企業向け
企業が行う人材育
成のうち、単純な知識やスキルの習得は、オンライントレーニングなど安価で効率的な方法が沢山出てきました。
一方で深い思考、創造、問題解決、提案力、リーダーシップといった能力を養うには、ありきたりの研修ではなく、日々の仕事とオフサイトの学びを連動させながら、体験的に理解を深めることが重要です。
私達は、「学んで満足」というような学ぶこと自体が目的化した研修は行いません。
仕事で成果を出すことを明確な目的として、経営者視点による独自プログラムを設計します。
社員が単純作業に埋没しないよう、日々の仕事の中に学びの仕組みを埋め込むこと。更にオフサイト研修では、クライアント企業の生きた経営課題を研修の場に取り込み、他社の事例やケーススタディも交えながら、学びが実践に活かされるようにします。
【実績】
・某サービス企業の管理職向けにマネジメント研修を実施。管理職の役割、心がけ、モチベーション、コミュニケーション、いい職場づくり、人材育成、能力評価、人事評価などの観点から、マネジメントに必要な知識やスキルを習得。その後参加者全員に管理職としての改善目標を設定してもらい、半年間継続的に改善実施度合いをサポート＆アドバイス
・某システム会社の営業マネジャーの課題解決力向上を目的とする実践研修の企画及びファシリテーション。各マネジャーが部署の懸案の課題を持ち寄り、その課題解決に向けて、リサーチ方法、分析方法、思考アプローチなどを学びながら解決策を導き出す実践型育成プログラムを実施
・埼玉県産業振興公社主催の「働き方改革 経営塾」（経営者を対象に4回シリーズ）のプログラム企画、運営、講師を担当。働き方改革のトレンド、意義の理解に始まり、様々な事例の研究、改革の進め方、各社の対策検討を行った。
・某人材会社向けに、人材育成を軸においた日々の業務の見直し、会議運営の改善、役職別の育成方針づくり、育成マニュアル及び育成プログラムの整備
・某人材紹介会社におけるリクルーティングアドバイザー及びキャリアアドバイザー育成研修の企画とファシリテーション
・地方創生事業の一環である内閣府プロフェッショナル人材事業において、各都道府県マネージャーのソリューション営業力向上のための研修企画、教材作成、及び講師（2日間にわたる企画。約100名の受講生）
・インターウォーズ株式会社 「企業内起業塾」新規事業立ち上げ講座の講師
