中小ベンチャー企業の人材育成・幹部育成、組織活性化、企業変革を支援します

ツドイカツヤク コンサルティング®

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「ツドイカツヤク コンサルティング」とは

ツドイカツヤク コンサルティングは、「個人の力×組織の力」を最大化すべく、個人と組織の双方に働きかけを行い、お客様が ”人と組織が強みの会社” に生まれ変わるためのコンサルティングサービスです。

 

一般的に人・組織に関わる問題を解決するサービスは、提供する会社がバラバラに存在しています。

評価制度作り、人事システム、タレントマネジメント、組織診断、研修、教材開発、風土改革、ビジョン作り、働き方改革、業務改善・・・、

 

しかし、人と組織の問題は様々な要因が複雑に関連し合っており、一部の対策だけでは本質的な問題解決にいたりません。

特に中小企業の場合は全社最適の視点による一貫した施策が求められます。

ツドイカツヤクコンサルティングでは、人・組織に関わる様々な問題を全体最適視点で解決し、社員が育つ環境、組織の活力を実現し(取り戻し)ます。

特にこのような課題に有効です。

 

ツドイカツヤク コンサルティングの進め方

最初に詳細な企業診断を行います。

企業のビジネスや戦略、業界特性、社長の思いなどを深く理解した上で、人・組織に関わる課題と伸ばすべき長所を明らかにし、分析報告書をご提出します。

<初期分析調査報告書サンプル>

さらに報告書を元に経営陣と議論の上で具体的な改善施策、進める優先順位を定めます。
その後、お客様と一心同体となって、改善施策を実行していきます。

改善施策はお客様によって異なりますが、経験上次のような解決手法の組み合わせになる場合が多いです。

 

【主な解決手法】

  • 経営ビジョン策定、バリュー(行動理念)の制定
  • 組織の見直し
  • 幹部/管理職の育成、底上げ
  • 社内情報流通の見直し
  • 社内のコミュニケーション改善
  • 目標管理の運用改善、育成PDCA
  • 人事評価制度見直し
  • 働きがい、働く魅力づくり
  • 経営管理/業務プロセス改善
  • 社内研修用の教材開発、人材育成プログラムやツールの開発

 

総合経営診断

企業課題を明確化するには「総合経営診断テスト」も有効な方法です。。

松山大学の東渕教授が長年の企業研究を通じて開発した「成長ドライバ理論」にもとづく診断テストで、特に社員数数十名~300人強の中小企業が現状を客観的に把握するのに適しています。

診断テストは、全社員を「社長-幹部-社員」の3階層に分けてそれぞれにアンケートを配信、回答してもらうだけのシンプルな方式です。

アンケート結果をもとに、下記項目毎に診断結果が5段階で出てきます。

  • 社長
  • 経営理念・ビジョン
  • ビジネスモデル
  • システム化・型決め
  • 行動環境(ストレッチ・サポート・自律・規律・信頼)

 

【診断結果レポートサンプル】

 

サービス開始までの流れ

  1. お問合せページ又は電話にてご連絡下さい(→問合せページはコチラ)。
  2. 貴社にお伺いして、課題や目的について初期的なヒアリングをさせて頂きます。
  3. 貴社にコンサルティングの品質を確かめて頂くため、何かテーマを決めたディスカッションも大歓迎です。
  4. ヒアリング内容を踏まえて、「手法、進め方、ゴール、スケジュール、お見積り」などをご提案いたします。

 

お電話でのお問合わせ TEL 03-4405-6383 平日 9:00~18:00

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