2018年1月24日に山形県のプロフェッショナル人材戦略セミナーにて、弊社竹居が講演させて頂きました。

講演のタイトルは『中小企業は「働き方改革」にどう向き合うべきか ~「働き方改革」を企業変革の好機へ~』。

 

当日は雪の中、中小企業の経営者を中心に約140名が来場され、熱心に話を聞いて下さりました。

 

後日、講演内容のサマリが公益財団法人 山形県企業振興公社の機関紙「産業情報やまがた」に掲載されました。

 

講演翌日には、山形新聞に記事が掲載されました。

 

なおセミナーの参加者からは、参考になったこととして以下のような声を頂いております。

  • 「働き方改革」は企業活動全体の中で考え、人材戦略全体も密着に関わっているということ
  • 働き方改革の道筋、考え方、プロセスが明らかになった
  • 社員に求める能力の変化、「働きがい」の定義、働き方改革の道筋
  • 時代背景、実例の部分
  • 働き方改革は目的でなく手段であることの整理
  • 働き方改革の真の目的とは何か(会社、社員の幸せの為である)
  • 自律的な働き方、風土づくり、魅力化の仕掛け
  • 単なる施策で終わらないようなことを再度検討したいと思った
  • 社長の思いこそが大切であるということが良く判りました
  • 背景を理解した上で、自社の働き方改革のとっかかりをつかめたように思う
  • 働き方改革実現には、全社員一丸となって取り組むことがポイント
  • 働き方改革の事例等
  • 当社も働き方改革を進めている中で、最初の目的が明確で無かった事に気が付かされた
  • 6つの要素など多面的な見方が分かったこと
  • 漠然と捉えていたものが見える化され、課題が明確になってきた
  • 「働き方改革」というイメージ、題目が先行するのではなく、それを進める理由、目的が重要ということを再認識できた
  • 今後の社会の流れを考えて行っていかないといけない
  • 働き方改革は持続的な発展を追求するための手段である
  • 人材戦略の必要性。働きがいの定義
  • 働き方改革における具体的項目等が明確になった

 

セミナーにご参加下さった皆様方、誠にどうも有難うございました。

山形県の中小企業が働き方改革を通じて、より強く、より魅力的な企業に進化されるよう願っております。