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人材育成コンサルティング 「人が育つ会社の作り方」

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今多くの会社において、人材を育成する機能や関係性が弱っています。目先の業績を上げるための指導やプレッシャーにとどまり、長期的に会社を支える人材を育てられていません。

しかしながら、付け焼き刃で社員に研修を施したところで効果は限定的です。

人が育つ会社には、小手先の研修ではなく、日々の仕事を通じて人が育つ仕組みがあります。
企業風土、仕事の仕方/与え方、コミュニケーション、制度などに育つ要素が埋め込まれているのです

人材の力で勝ち残るためには、仕事を通じて人がちゃんと育つ仕組みを、業務の中に組み込まなければなりません。
社員が仕事の中で自ら課題を発見し、自らの意志で考え学び、仕事の実践に活かすという循環を作り上げる事が大切です

 

「人が育つ会社の作り方」 6つの特徴

1.人材育成という視点だけに偏らず、クライアントの経営を深く理解し、会社の進むべき方向性や戦略・戦術も共に議論した上で、当該クライアントならではの人材が育つ仕組みを構築します。

2.経営陣や現場の方々への徹底ヒアリングと経営データ分析により、人がなかなか育たない本質的な理由を掴み、そこに切り込んでいきます。

3.中小企業が備えるべき人材育成の仕組みとして、弊社は以下の7ステップを提唱しており、仕事を通じて人が育つ仕組みを設計していきます。

 

4.業務目標の立て方、会議の運営方法、上司部下のコミュニケーションのあり方、業績管理方法、評価方法に至るまでチューニングを行います。ここが上手く機能しないと、ポテンシャルある人材の芽がつぶされたり、優秀な人材の成長スピードを減速させてしまうからです。

5.仕事を通じて人が育つ仕組みが土台として固まってきたら、更にに個別スキルを高めたり視座を上げるためのoff-JT研修や学習マニュアル、ナレッジ共有の場などを加えていきます。

6.人が育つ仕組みを実践導入する段階では、マネジメント層や社員が腹落ちして進められるよう、意識改革や啓蒙教育も行いながら、自らの力で取り組んでいける状態を目指します。

 

 

サービスの基本的な流れ

  1. 企業の基本情報の理解(歴史、理念/風土、組織、商品・サービス、市場、財務など)
  2. 人材育成に関して、経営陣・管理職・担当者と対話、ヒアリング
  3. 人材育成の課題の明確化
  4. 解決すべき対象範囲と優先順位、及び解決手法の決定
  5. 人が育つ仕組みの詳細設計
  6. 導入の手順、方法決め
  7. 実際に導入し、実態に合わせたチューニング
  8. 腹落ちして機能するまでのサポート

 

サービス開始までの流れ

  1. お問合せページ又は電話にてご連絡下さい(→問合せページはコチラ)。
  2. 貴社にお伺いして、課題や目的について初期的なヒアリングをさせて頂きます。
  3. 貴社にコンサルティングの品質を確かめて頂くため、何かテーマを決めたディスカッションも大歓迎です。(勿論、この段階では無料です)
  4. ヒアリング内容を踏まえて、「手法、進め方、ゴール、スケジュール、お見積り」などをご提案いたします。

 

お電話でのお問合わせ TEL 03-4405-6383 平日 9:00~18:00

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